Кадровая политика

Главная ценность – работники ТОО

Цель: Привлечение высокопрофессионального персонала, максимальное использование потенциала, создание и развитие сплоченной, высокопрофессиональной команды.

Основные направления развития в области управления человеческими ресурсами:

  1. определение принципов кадровой политики;
  2. определение задач кадровой политики;
  3. определение ключевых показателей эффективности работы персонала;
  4. определение принципов материальной и нематериальной мотивации персонала.

Набор сотрудников осуществляется в следующем порядке:

При наличии вакантной должности и отсутствии внутренних кандидатов, публикуется объявление о вакансии.

Департамент по управлению человеческими ресурсами проводит отбор соискателей. При условии успешного прохождения отбора, соискатели приглашаются на собеседование.

По итогам собеседования, наиболее успешные соискатели приглашаются для трудоустройства.