Кадровая политика
Главная ценность – работники ТОО
Цель: Привлечение высокопрофессионального персонала, максимальное использование потенциала, создание и развитие сплоченной, высокопрофессиональной команды.
Основные направления развития в области управления человеческими ресурсами:
- определение принципов кадровой политики;
- определение задач кадровой политики;
- определение ключевых показателей эффективности работы персонала;
- определение принципов материальной и нематериальной мотивации персонала.
Набор сотрудников осуществляется в следующем порядке:
При наличии вакантной должности и отсутствии внутренних кандидатов, публикуется объявление о вакансии.
Департамент по управлению человеческими ресурсами проводит отбор соискателей. При условии успешного прохождения отбора, соискатели приглашаются на собеседование.
По итогам собеседования, наиболее успешные соискатели приглашаются для трудоустройства.